| Name | Typ | Kategorie |
|---|---|---|
| 5475 | Trackereintrag | Verhandeln |
|
Abstimmung
Die Mehrheit hat die Macht! |
Wiki | Verhandeln |
| Der Mediator erkennt die Defizite der Partei nicht | Trackereintrag | Verhandeln |
| Die Parteien sind nicht motiviert an der Mediation teilzunehmen | Trackereintrag | Verhandeln |
| Die Parteien wirken an der Mediation nicht mit | Trackereintrag | Verhandeln |
| Es finden sich keine Gemeinsamkeiten | Trackereintrag | Verhandeln |
| Hochwasserdialog zum bayerischen Flutpolderprogramm | Trackereintrag | Verhandeln |
|
Kreativität
Wie Denken die Lösung verhindert |
Wiki | Verhandeln |
|
Lösungen
Lösungen: So könnte es funktionieren! |
Wiki | Verhandeln |
| Partei verwendet Totschlagargumente (Killerphrasen) | Trackereintrag | Verhandeln |
|
Partialisieren
In Portionen einteilen |
Wiki | Verhandeln |
|
Ritualisierung
Einprägung durch Übung (Wiederkehr) |
Wiki | Verhandeln |
| Schwieriges Unterfangen – Ein Baustellenkonflikt | Trackereintrag | Verhandeln |
|
systemisches Konsensieren
Den Widerstand berechnen als Garant für Konsens |
Wiki | Verhandeln |
|
Vereinbaren
Alles geschieht im Konsens |
Wiki | Verhandeln |
|
Verhandlungstechnik
Erfolgreich verhandeln |
Wiki | Verhandeln |
|
Walt Disney Methode
Ideen entwickeln |
Wiki | Verhandeln |
|
WATNA-BATNA
Alternativen zur Auswahl bilden |
Wiki | Verhandeln |
| Wie verwirklicht sich das Harvard-Konzept in der Mediation? | Trackereintrag | Verhandeln |